为进一步深入贯彻落实省委、省政府对于追赶超越的要求，检查督促年度工作进展情况，对下一阶段学校重点工作进行再安排再部署，5月4日下午，学校召开年度工作双月(3-4月)点评推进会议。学校党政领导、校长助理、各职能部门负责人参加会议，会议由校党委书记宋觉主持。
会上，各分管校领导和校长助理就3-4月份各自分管工作的推进情况以及下一步的工作重点和计划进行了汇报。
贾宇校长对各分管校领导和校长助理的工作进行一一点评。他指出，今年学校各项工作提早部署，推进机制完善，工作措施扎实，责任体系明确健全，压力传导显着增强，形成了一级抓一级、一级带一级的良好局面，学校前两个月整体发展势头良好，实现了稳中求进、稳中提质。他要求，各分管校领导及相关职能部门负责人推动工作要实、节奏要快，要进一步明确工作目标，细化任务分解，量化工作评价指标，进一步完善工作推进机制。
宋觉书记作总结讲话。他表示，建立双月点评制度是学校贯彻落实省委、省政府对于追赶超越要求的具体举措，是学校推动年度工作落实的重要抓手。召开会议进行点评不是目的，而是要实实在在推动工作任务落实。他指出，3-4月份学校工作进展顺利，形成层层传导压力、级级压实责任、人人挑起重担的工作格局，呈现四个特点：一是工作亮点不少；二是工作重点突出；叁是推进机制完善；四是工作节奏加快。在肯定取得成绩的基础上，他指出工作中存在的问题有：一是有的部位和环节工作不实；二是有的工作成效不显着；叁是有的干部工作的精气神不足；四是个别单位工作节奏不快。针对上述存在问题，他要求，各分管校领导及相关职能部门负责人要提振追赶超越的精气神，弘扬求真务实的好作风，积极推动工作落实。他对做好下一步工作提出叁点要求：一是持续扭住工作要点不放松；二是有关工作任务尽量靠前安排；叁是校领导、校长助理、各职能部门负责人要亲力亲为抓落实。
